Исторический путь: от торговой компании к глобальному игроку

Основанная в 1896 году как небольшая торговая компания, Doosan прошла впечатляющую трансформацию:

• 1896-1945 — период становления как национального торгового дома
• 1950-1970 — диверсификация в производство потребительских товаров
• 1980-1990 — выход на тяжелое машиностроение и инфраструктурные проекты
• 2000-е — глобальная экспансия и технологическая модернизация
• 2010-2020 — фокусировка на ключевых направлениях бизнеса

Структура бизнеса: ключевые направления

Doosan Heavy Industries & Construction

Мировой лидер в области энергетического оборудования:

• Производство турбин для ТЭС и АЭС
• Оборудование для возобновляемой энергетики
• Системы опреснения морской воды

Doosan Infracore

Ключевое подразделение по производству тяжелой техники:

• Экскаваторы и строительная техника
• Промышленные двигатели
• Оборудование для горнодобывающей промышленности

Doosan Robotics

Инновационное направление промышленной автоматизации:

• Коллаборативные роботы (коботы)
• Решения для "умных" фабрик
• Системы компьютерного зрения

Doosan Fuel Cell

Передовые разработки в области водородной энергетики:

• Топливные элементы для стационарных применений
• Мобильные энергетические решения
• Системы хранения водорода

Глобальное присутствие и производственные мощности

Doosan Group осуществляет деятельность в более чем 40 странах мира с особым акцентом на:

• Азия — Китай, Индия, Вьетнам, Индонезия
• Ближний Восток — ОАЭ, Саудовская Аравия
• Америка — США, Мексика, Бразилия
• Европа — Германия, Чехия, Россия

Ключевые производственные комплексы расположены в:

• Чанвоне (Южная Корея) — флагманский завод тяжелого машиностроения
• Циндао (Китай) — производство строительной техники
• Джорджии (США) — сборочное предприятие
• Остраве (Чехия) — европейский хаб

Технологические инновации и R&D

Doosan ежегодно инвестирует около 5% выручки в исследования и разработки. Ключевые направления:

Энергетические решения

• Технологии улавливания и хранения углерода (CCUS)
• Гибридные энергетические системы
• Малые модульные ядерные реакторы (SMR)

Цифровая трансформация

• Платформа Doosan Digital Solutions для промышленного IoT
• Системы предиктивной аналитики для оборудования
• Цифровые двойники промышленных установок

Робототехника и AI

• Роботы нового поколения с машинным обучением
• Автономные строительные машины
• Системы технического зрения для промышленности

Ключевые проекты и достижения

Doosan участвует в знаковых инфраструктурных проектах по всему миру:

• Строительство АЭС "Бараках" в ОАЭ
• Обеспечение оборудования для газовых месторождений Ямала
• Разработка энергетических решений для "умных" городов
• Создание крупнейшей в мире установки опреснения в Саудовской Аравии

Экологическая и социальная ответственность

Стратегия устойчивого развития Doosan включает:

• Переход к углеродной нейтральности к 2050 году
• Программы повышения энергоэффективности продукции
• Инвестиции в водородную энергетику
• Развитие образовательных программ для инженеров
• Поддержку местных сообществ в регионах присутствия

Перспективы и стратегия развития

Дорожная карта Doosan Group на ближайшее десятилетие включает:

• Ускоренную цифровизацию всех бизнес-единиц
• Развитие водородного направления как нового драйвера роста
• Экспансию на рынки Юго-Восточной Азии и Африки
• Увеличение доли сервисного бизнеса и решений "как услуга"
• Дальнейшую интеграцию AI в продукты и процессы

Часто задаваемые вопросы

Какое место занимает Doosan среди мировых промышленных конгломератов?
Doosan входит в топ-50 крупнейших промышленных компаний мира и является лидером в нескольких специализированных сегментах.

Чем отличаются продукты Doosan от конкурентов?
Сочетанием корейского качества, технологических инноваций и комплексных сервисных решений.

Каковы основные рынки сбыта?
Азия (40%), Ближний Восток (25%), Америка (20%), Европа (15%).

Есть ли у Doosan производства в России?
Компания имеет совместные предприятия и сервисные центры, но собственных заводов нет.

Какие перспективы у водородного направления?
Doosan планирует стать одним из мировых лидеров в области водородных технологий к 2030 году.

Какова доля инновационной продукции в портфеле?
Около 35% выручки приходится на продукты, разработанные в последние 5 лет.